Kurumsallaşma Danışmanlığı

KurumsallaÅŸma ile ilgili birçok tanım olmakla birlikte; bir kuruluÅŸta gerçekleÅŸtirilen iÅŸlerin belli kurallara baÄŸlanması ve buna uygun bir yönetim ve organizasyon yapısının oluÅŸturulmasıdır, ÅŸeklinde tanımlayabiliriz.

Kurumsal iÅŸletmeler; daha düzenli ve sistemli çalışır, kontrolü saÄŸlamak kolaylaşır, hata yapma oranı düÅŸer, kuruluÅŸun hedeflerine ulaÅŸması kolaylaşır, yetki ve sorumluluklar açıktır, kararlar daha kolay alınır, farklı bakış açıları ortaya çıkar, kurumsal verimlilik artar, kiÅŸilerin birbirleri ile olan iletiÅŸim ve etkileÅŸim biçimini belirler ve çatışmalar azalır.

Kurumsal bir yapının kurulması ve yönetilmesi kuruluÅŸta bazı sistemlerin kurulması ile mümkündür. Bunlar;

• Kurum kültürünün belirlenmesi, (misyon, vizyon, strateji, temel deÄŸerler ve ilkeler) yazılı hale getirilmesi yönetici ve çalışanlar ile paylaşılması
• Organizasyon ve rol planlama (organizasyon ÅŸemaları, unvan ve pozisyonlar)
• Yönetici ve çalışanların görev, yetki ve sorumluluklarının belirlenmesi
• Kurum iç kurullarının belirlenmesi (Åžirket Anayasası, Disiplin Sistemi, Prosedür ve Talimatlar)
• Ä°nsan kaynakları uygulamalarının hayata geçirilmesi (iÅŸe alım, oryantasyon, eÄŸitim, ücret, performans ve kariyer yönetimi, ödüllendirme, motivasyon)
• Planlama, bütçeleme, raporlama ve toplantı yönetimi sistemlerinin iÅŸletilmesi
• Ä°ÅŸ süreçlerinin belirlenmesi ve iyileÅŸtirilmesi
• Kurumsal kimlik çalışmasının yapılması